5月23日,機械總院集團在京召開2019年度財務工作會。集團黨委委員、總會計師、總法律顧問李連清出席會議并講話。國家審計署主任科員宋文墨、集團及各單位總會計師、財務部門負責人及業(yè)務骨干共計40余人參加了會議。會議由集團財務部副部長余鵡主持。
會上,集團財務部常務副部長姚秋蓮全面總結(jié)了集團2018年財務工作,簡要通報了2019年1-4月份財務狀況,重點部署了2019年集團財務工作。哈焊院、北自所分別就業(yè)務部門績效考核工作、“兩金”壓降及成本費用管控工作進行了專題經(jīng)驗交流。本次會議還表彰了2018年財務工作先進單位和資金集中突出貢獻單位。
李連清總會計師作會議總結(jié)。李總首先充分肯定了2018年集團財務工作所取得的成績,也分析了工作中的問題和不足,并就如何做好2019年重點工作提出了明確要求。同時,李總還重點分享了如何通過轉(zhuǎn)變思維方式、改進工作方法,來提升財務工作的系統(tǒng)性和科學性。李總強調(diào),一是,培育科學理論思維,持續(xù)強化戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維等能力的訓練,增強觀察、分析和解決問題的能力。要以戰(zhàn)略思維觀大勢,要以歷史思維明規(guī)律,要以辯證思維抓根本,要以創(chuàng)新思維求發(fā)展,要以底線思維保主動。二是,善用科學工作方法,處理復雜矛盾和棘手問題。概括起來就是五個字:“高、實、準、韌、融”。所謂“高”,就是提高站位,取法乎上;所謂“實”,就是求真務實,真抓實干;所謂“準”,就是精準施策,對癥下藥;所謂“韌”,就是堅韌不拔,持之以恒;所謂“融”,就是融合協(xié)同,統(tǒng)籌兼顧。三是,注重培養(yǎng)和鍛煉財務隊伍,提升團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。首先,集團要選優(yōu)配強各級財務負責人;其次,要嚴管與厚愛相結(jié)合,關心財務人員的成長;再次,財務人員個人要勤于學習,善于思考,要積極提倡實踐鍛煉,提倡干中學、學中干,在實踐中學到真本事,防止只會紙上談兵、坐而論道。
會議還針對集團財務人員集中管理問題進行了充分討論。
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